Nye tider, nye opgaver og skærpede krav til den økonomiske rådgivning ligger til grund for nyt navn og ny organisering af det driftsøkonomiske arbejde i Jysk Landbrugsrådgivning.

Nye opgaver
Nu hedder afdelingen Jysk Økonomi & Strategi (frem for fx Jysk Driftsøkonomi), fordi tiderne og dermed landbrugsbedrifterne og opgaverne har ændret sig således, at det oprindelige driftsøkonomiske fokus ikke længere er fuldt dækkende. Det nye navn passer til de typer af opgaver, vi løser i dag, der ikke kun har med tal at gøre.

Det er særligt de strategiske opgaver, HR- og ledelsesopgaver, krisehåndtering samt et stadig stigende antal koordinerende opgaver i fx gårdråd og gårdbestyrelser, men også en tværfaglig tovholderfunktion, der er kommet til. 

Tilligemed kommer rådgiveren stadig tættere på virksomhedernes løbende økonomiske planlægning og opfølgning samt beslutninger og sparring med ejeren/landmanden. Det forpligter os til en mere tydelig og målrettet profil udadtil. 

Nye roller
Der er i dag stor forskel på, i hvilket omfang den enkelte konsulent tager sig af et bredt eller et mere specialiseret felt af opgaver, ligesom disse roller hidtil har været mere eller mindre uformelle. 

Derfor arbejder vi nu med en mere tydelig og mere funktionsopdelt struktur blandt medarbejderne. 

Helt konkret ønsker vi, at det ligesom på et fodboldhold gøres klart, hvem der spiller hvor på banen. Fortsætter vi med at signalere, at vi alle kan indtage hvilken som helst plads på banen, så er vi ikke professionelle, for det er der ingen, der kan. Vi skal være skarpe på det, vi er gode til, og så spille sammen som hold. 

Tre arbejdsområder
Som følge af opdelingen har vi valgt følgende tre hovedarbejdsområder i det ny Jysk Økonomi & Strategi:

• Analyser og datamanagement

• Økonomistyring og –planlægning

• Strategi og forretningsudvikling

Vi har ligeledes sat navne på, hvem der spiller hvor på banen blandt samtlige 25 medarbejdere i afdelingen. De arbejder nu alle under én af følgende tre funktionstitler:

• Økonomimedarbejder                 (Analyser og datamanagement)

• Driftsøkonomikonsulent               (Økonomistyring og –planlægning)

• Virksomhedsrådgiver                  (Strategi og forretningsudvikling) 

Får jeg nu ny rådgiver?
Bare rolig – det betyder ikke, du skal ud og skifte rådgiver. Det betyder heller ikke, du skal have tre kontaktpersoner i afdelingen for at få løst dine opgaver fremover. Din hidtidige driftsøkonom vil fortsat kunne løse et stort omfang af dine opgaver, og han/hun vil være garanten for, at der bliver samarbejdet internt på holdet i relation til de opgaver, der er tale om. 

Du skal til gengæld vide, at der er mulighed for at få hjælp fra en anden, end den du plejer. Det kan fx være en specialistopgave omkring strategi eller forretningsudvikling, hvor en af virksomhedsrådgiverne kunne være en mulig sparringspartner som supplement til din driftsøkonom.

Hold dig aldrig tilbage for at spørge, om der er mulighed for andre øjne på en opgave. Vi er klar på at arbejde sammen om opgaverne i afdelingen, og klar på at flytte dem rundt blandt os, når der er behov for friske øjne – enten for en periode eller i et længerevarende forløb. 

Har du spørgsmål eller ønsker omkring ovenstående, så kontakt os endelig.

Læs mere om Jysk Økonomi & Strategi