Nutidens moderne heltidslandbrug er blevet forretninger af et omfang, der gør, at de med rette kan kaldes virksomheder.

Behovet for erfarne kræfter med evner og kompetencer til at se på virksomheden ovenfra og med nye øjne har vist sig stort, og er ikke blevet mindre af de udfordrende tider, erhvervet har været i de senere år.

I Jysk Økonomi & Strategi matcher vi dette behov gennem gruppen af særlige virksomhedsrådgivere. Det er rådgivere, hvis tilgang til opgaverne nok er baseret på et generelt kendskab til landbrugets specifikke forhold (kvæg, svin mark mv.), men primært er baseret på økonomi.

Selve det at skabe en sund forretning og udvikle virksomheden i tæt samarbejde med ejeren er hjørnestenen i virksomhedsrådgiverens arbejde. I den proces kommer han tæt på virksomhedens løbende planlægning og bliver involveret i særligt de strategiske beslutninger, HR- og ledelsesopgaver og den krisehåndtering, som desværre i perioder er et vilkår på flere bedrifter. 

Virksomhedsrådgiveren er altså særligt kendetegnet ved at se på landbrugsbedriften som en helhed og ikke mindst som en forretning.

Han kommer til virksomheden med friske øjne og sammen med de rådgivere, der er knyttet til ejendommen, sætter han en proces i gang omkring større ændringer, der involverer investeringer, strategioplæg, udviklingsplaner, rationaliseringer, forhandlinger med banken, rekonstruktioner mv.

Ikke hjemmeblind
En af virksomhedsrådgivernes styrker er, at han ikke er ”hjemmeblind”, men med præcision kan slå ned på de ømme punkter og tør stille de svære spørgsmål.

For ikke at miste denne evne, er det en vigtig pointe, at virksomhedsrådgiveren kun er et supplement til den eksisterende rådgivning i en kortere eller længere periode. Han træder ind på scenen, får ting til at ske – og forlader scenen igen.

Der er rigtig gode erfaringer med at indarbejde større fleksibilitet i den enkelte kundes rådgiverhold. På den måde bliver det helt legalt og naturligt at supplere og rotere på de forskellige pladser alt efter behov, således at vi hele tiden har bedste mand til opgaven.

Successen vokser
I 2008 blev Kjeld Askjær ansat som den første virksomhedsrådgiver i Jysk Landbrugsrådgivning, og siden er efterspørgslen efter denne særlige kategori af rådgivere steget, så de nu udgør et team på seks rådgivere, der sammen udvikler deres talenter for denne særlige rådgivningstype.

Hele holdet af virksomhedsrådgivere klar til udrykning. Fra venstre er det Benny Lage, Anders Harck, gruppens chef – Bjarke Poulsen, Kristian Hedeager, Arne M. Westergaard, Kjeld Askjær og Henning Boldsen.

Organisatorisk er teamet en del af Jysk Landbrugsrådgivning økonomirådgivning, der er en afdeling på i alt 25 personer.

Virksomhedsrådgivernes kompetencer efterspørges i dag også uden for Jysk Landbrugsrådgivnings sædvanlige kundeområde, og vi har gode kontakter i den finansielle sektor, der bruger os som nye øjne på sagerne.